如果客戶說“No”,你要如何應對？請按以下三步走。
1. 理解。
從理解你的客戶開始。這會幫助緩解緊張情緒，以免對方產生戒備的心態，同時有助于創造一種積極的氣氛。理解客戶需要你做兩件事：1，讓客戶知道，你理解他的想法或感受；2，找到一些例子證明你的理解是真實可靠的。
這里有一個例子。假設你的潛在客戶說：“我要再想一想。”你要表示理解，你可以說：“我知道你的感受，當我第一次介紹這個概念時，我的很多其他客戶也是這么說的。”你的證明會讓客戶相信你是真正理解他們的想法和感受。
當你這樣做的時候——理解你的客戶——有助于緩解緊張氛圍，讓客戶感到你和他站在同一邊。
2. 試探。
在表示理解客戶之后，開始發問。通常客戶心里的想法不會太具體，你的問題可以要求他們想得更具體些。你必須引導他們的回答，不要模糊、宏觀的想法，越具體越好。要做到這一點，如何提問是關鍵。
還是剛才的例子。在表示理解之后，你可以問：“當你說需要再考慮下時，你希望更深入考慮的具體是哪個方面？”
請注意，你問的是“深入考慮的具體方面”，這就從宏觀到具體了。當你復述這些問題時，記得使用“具體的”、“確切的”等詞語，這樣可以使你的問題聽起來更開放且沒有威脅性。你提問的口氣應該是詢問式的，而不是挑釁式的。
如果你做的夠好，你的潛在客戶會和你分享他的具體的想法和感受。這是很好的，因為現在你知道需要應對的具體問題是什么了
3. 核實。
當客戶回答提問時，請重復他的答案，確認他說的是他真實的想法和感受。還是剛才的例子，假設他說：“我需要再考慮價格，這比我們的預算要多。我不確定我們想要付那么多錢。”這將是一個很好的回答，因為你現在知道，問題的癥結是什么了。
你富有技巧性的理解和提問已經揭示了真正的問題，現在，你只需要重復并請客戶確定問題。你可以這樣回應：“好的，所以，換句話說，你擔心的問題是，如果產品價格超過預算，你要怎么負擔，對嗎？”對方會說，“是的。”
當你的潛在客戶確認了這一點，你已經成功追問、確認了他拒絕你的理由或借口，并將問題具體化。現在，你就可以應對了。請注意，這時候他說了“Yes”。你已經成功將情緒氛圍從最初的緊張、負面、對抗，轉換成了輕松、正面、合作。
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